no way to compare when less than two revisions
Forskelle
Dette viser forskellene mellem den valgte og den nuværende udgave af dokumentet. Gul er linjer der findes i den gamle udgave, og grøn er linjer der findes i den nuværende.
Forrige revision | |||
— | personer:keld_sengelov [2010/01/12 22:34] (nuværende) – ekstern redigering 127.0.0.1 | ||
---|---|---|---|
Linje 1: | Linje 1: | ||
+ | **Keld Sengeløv** | ||
+ | |||
+ | Nekrolog | ||
+ | |||
+ | [[jernbaner: | ||
+ | |||
+ | ’Jeg trives bedst i modgang’. | ||
+ | |||
+ | Sådan sagde DSB’s administrerende direktør, Keld Sengeløv, i et avisinterview denne sommer, og citatet var typisk for fighteren Keld Sengeløv. | ||
+ | |||
+ | Ingen udfordring var for stor for ham, og trods modvind i medierne denne sommer på grund af togforsinkelser og den manglende leverance af IC4-togene gik han altid forrest og forsvarede sin virksomhed og sine medarbejdere. | ||
+ | |||
+ | Keld Sengeløv var i sin ungdom håndboldspiller på topplan og livet igennem referede han til holdsport, fighterånd og sammenhold. Han så sig selv som anfører for sit hold. Det satte sit præg på virksomheden, | ||
+ | |||
+ | I erhvervslivet var Keld Sengeløv anerkendt som en særdeles professionel erhvervsleder, | ||
+ | |||
+ | Keld Sengeløv kom til DSB i 1997 som viceadministrerende direktør. | ||
+ | |||
+ | Før DSB havde han haft en betydelig karriere i det private erhvervsliv, | ||
+ | |||
+ | I 2002 afløste Keld Sengeløv [[Henrik Hassenkam]] som DSB's øverste leder. | ||
+ | |||
+ | Keld Sengeløv gennemførte en betydelig satsning på forbedring af DSB’s materiel gennem en meget ambitiøs plan "Gode Tog til Alle", der over en 5-årig periode skulle modernisere DSB’s materiel, blandt andet med nye IC4-tog. | ||
+ | |||
+ | Keld Sengeløv gjorde alt for at presse den italienske leverandør. | ||
+ | |||
+ | DSB’s internationalisering var en anden af Keld Sengeløvs mærkesager. DSB opnåede med Keld i spidsen at blive prækvalificeret til et antal udbud i udlandet, og DSB vandt de første licitationer i udlandet. | ||
+ | |||
+ | Allerede som 28-årig fik Keld Sengeløv sit første direktørjob i et af NKT's datterselskaber, | ||
+ | |||
+ | I 1990 blev Keld Sengeløv af Børsens Nyhedsmagasin udråbt til at være ' | ||
+ | |||
+ | Keld Sengeløv var åben og ærlig. Han var vedholdende og stædig og gik for at være en særdeles hård forhandler, hvilket for eksempel IC4-leverandøren Ansaldobreda har fået at føle. | ||
+ | |||
+ | Han krævede meget af sine folk, men gav mindst lige så meget selv. | ||
+ | |||
+ | Keld Sengeløv efterlader sin elskede hustru, Bente, to voksne sønner og sin mor. | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | Keld Sengeløv: | ||
+ | |||
+ | 19. februar 1953: Født | ||
+ | |||
+ | 1978: Uddannet cand.merc. | ||
+ | |||
+ | 1978-82: Direktionssekretær i NKT Metaller | ||
+ | |||
+ | 1982-85: Administrerende direktør for et af NKT’s datterselskaber, | ||
+ | |||
+ | 1985-86: Vicedirektør i NKT A/S | ||
+ | |||
+ | 1986-94: Direktør. Medlem af koncerndirektionen i NKT Holding A/S | ||
+ | |||
+ | 1990: Blev i Børsens Nyhedsmagasin kåret af landets førende headhuntere som ’90’ernes nye leder’ | ||
+ | |||
+ | 1993-95: Administrerende direktør for Nilfisk A/S | ||
+ | |||
+ | 1996-97: Strategisk rådgiver/ | ||
+ | |||
+ | 1997-2002: Viceadministrerende direktør i DSB | ||
+ | |||
+ | 2002-2006: Administrerende direktør i DSB | ||